Business Consulting que genera resultados reales
Ayudamos a empresas en Barcelona y toda España a identificar dónde pierden dinero, corregir procesos ineficientes y crecer con un plan concreto. Sin jerga vacía, con datos y plazos claros.
Qué hacemos por tu empresa
Cada proyecto empieza con una auditoría de 10 días hábiles. Revisamos estados financieros, entrevistamos a mandos intermedios y observamos las operaciones del día a día. A partir de ahí, proponemos un plan con acciones priorizadas por impacto y coste.
Estrategia y planificación
Definimos objetivos trimestrales medibles. Analizamos tu mercado local con datos de INE, Cámara de Comercio y herramientas propias de inteligencia competitiva. El entregable es un documento de 15-20 páginas con hoja de ruta, responsables y KPIs.
Optimización financiera
Revisamos tu estructura de costes línea por línea. En proyectos anteriores con distribuidoras de alimentación, hemos reducido gastos operativos entre un 8% y un 14% en seis meses, renegociando contratos con proveedores y eliminando duplicidades administrativas.
Desarrollo de negocio
Si quieres entrar en un nuevo mercado o lanzar una línea de producto, preparamos el estudio de viabilidad: tamaño de mercado, análisis de precios, canales de distribución y calendario de lanzamiento. Acompañamos la ejecución durante los primeros 90 días.
Gestión del cambio y personas
Reestructurar un departamento sin perder talento clave requiere un plan de comunicación interna, formación y seguimiento semanal. Trabajamos con el equipo directivo y con los mandos intermedios para que la transición se complete en un máximo de cuatro meses.
Por qué las empresas trabajan con nosotros
Desde 2016 hemos completado más de 120 proyectos con pymes industriales, empresas de servicios y startups tecnológicas en Cataluña, Madrid y Valencia. El 73% de nuestros clientes repite o nos recomienda a otra empresa de su sector.
No vendemos informes que acumulan polvo. Cada recomendación incluye un responsable, una fecha límite y un indicador que permite saber en 30 días si funciona o hay que ajustar.
Nuestro equipo combina perfiles financieros (dos socios con experiencia en banca corporativa) con consultores operativos que han dirigido plantas de producción y centros logísticos. Esa mezcla nos permite hablar el idioma del director financiero y el del jefe de almacén.
Cobramos por proyecto con precio cerrado. Nada de tarifas por hora que se alargan sin control. Antes de firmar, recibes un presupuesto detallado con fases, entregables y calendario.